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土禾新型廠房降溫助企業(yè)解決新春用工荒難題

  近日,不斷有企業(yè)通過各種渠道發(fā)布招聘信息,其中招聘職位最多的是普工和銷售崗。紛至沓來的招聘信息提醒我們,一年的招聘旺季已然來臨。剛過完春節(jié),許多企業(yè)不得不再次面對節(jié)后樓空的人事問題。

  目前,盡管企業(yè)用工尚未出現(xiàn)較大的缺口,但企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底都是人才的競爭,風(fēng)機(jī)企業(yè)人才招聘工作不容忽視,尤其有數(shù)據(jù)顯示目前用工荒主要出現(xiàn)在普工、技工及銷售崗位,而這些崗位對于制造行業(yè)可謂至關(guān)重要。

  就業(yè)形勢嚴(yán)峻VS用工短缺

  2013年伊始,春節(jié)前夕,就有媒體曝國內(nèi)多家大型企業(yè)裁員,預(yù)示2014年國內(nèi)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢。然而,出乎意料的是,2013年2月,春節(jié)后的廣州新春首場招聘會(huì),提供上千個(gè)崗位,到場才求職者數(shù)量全沒有以往的火熱,一片冷清讓人大惑不解。

  無獨(dú)有偶,不僅廣州春節(jié)后的招聘市場如此,其實(shí),在全國多個(gè)地區(qū)都出現(xiàn)了節(jié)后招聘市場遇冷的情況,企業(yè)為了招到合適的人才可謂使出渾身解數(shù),有些企業(yè)甚至在招聘現(xiàn)場上演“搶人大戰(zhàn)”。盡管這樣,節(jié)后招聘難題仍得不到解決。

  據(jù)了解,春節(jié)過后,武漢、廣州及福建地區(qū)招聘會(huì)普遍遇冷。去年招聘攤位前面“排長龍”、“一窩蜂”的情況也不復(fù)出現(xiàn)。盡管勞務(wù)市場供需漸趨平穩(wěn),但在內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的不利形勢下,部分產(chǎn)業(yè)用工短缺現(xiàn)象依然存在。

  工資待遇提高VS招不到人

  在廣州市節(jié)后首場大型招聘會(huì)上,我們通過與多位求職者和企業(yè)招聘人員交流后發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)在“招工難”壓力下不斷改善管理水平和員工福利,而求職者的擇業(yè)心態(tài)也漸趨理性。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,盡管勞務(wù)市場供需漸趨平穩(wěn),但在內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的不利形勢下,部分產(chǎn)業(yè)用工短缺現(xiàn)象依然存在,就業(yè)平穩(wěn)增長的基礎(chǔ)仍比較薄弱。

  廣州市人力資源市場最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,包括普工、初級(jí)技工、中級(jí)技工和高級(jí)技工在內(nèi)的不同等級(jí)工人薪酬待遇將出現(xiàn)不同程度的提升。如企業(yè)為普工開出的薪酬每月達(dá)2000元至2500元,與2012年同期相比,增長9%左右,而高級(jí)技工每月的收入可達(dá)3800元至4500元,增幅為9.4%。

  在招聘現(xiàn)場,多家企業(yè)直接向求職者伸出誘人的“工資條”。某企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人表示,今年各工種的起薪都增長了近三分之一,并且為入職者制定職業(yè)生涯規(guī)劃,希望以優(yōu)厚福利和職業(yè)前景吸引人才。

  香港理工大學(xué)中國社會(huì)工作研究中心副主任潘毅認(rèn)為,今年企業(yè)開出的招工薪酬明顯高于廣州制定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),這一情況說明在內(nèi)地經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的競爭壓力下,沿海企業(yè)更加重視異地務(wù)工人員剛性增長的工資需求和上升愿望,如讓勞動(dòng)者看到職業(yè)晉升空間,有利于營造良好和諧勞動(dòng)關(guān)系。

  企業(yè)緣何陷入節(jié)后用工荒怪圈?

  元宵節(jié)過后,不少企業(yè)和用人單位又將遭遇“用工荒”困局。目前我國農(nóng)民工群眾正在出現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:主體從“農(nóng)民工”到“民技工”,訴求從“吃飽飯”到“要體檢”,發(fā)展從“討工資”到“要身份”。

  用工荒,是指用工短缺現(xiàn)象。相對于持續(xù)多年的“民工潮”,用工荒的出現(xiàn)是多方原因造成的,其中既受世界經(jīng)濟(jì)形勢影響,也和農(nóng)民工待遇問題有很大關(guān)聯(lián)。談到農(nóng)民工對待遇的看法和重大轉(zhuǎn)變,主要體現(xiàn)了農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高和維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)。

  一些勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人告訴我們,現(xiàn)在農(nóng)民工流動(dòng)的原因除了“吃口飯”外,以前幾乎不被考慮的職業(yè)健康、技能培訓(xùn)、文化生活等軟性因素也成為就業(yè)的重要條件。而一些基本福不齊全,或者根本沒有的企業(yè),將可能成為招聘難企業(yè)的排頭兵。

  除此之外,隨著我國新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的發(fā)展也達(dá)到了一定發(fā)展水平,許多農(nóng)民工在家就可以就業(yè),背井離鄉(xiāng)出外討生活的人群正在縮小。這也成為城市用工荒的原因之一。

  打破怪圈留住人才穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵

  “如何留住人才”成為企業(yè)和人力資源管理關(guān)注的焦點(diǎn)。研究表明,人才保留和發(fā)展是中國企業(yè)最關(guān)注的問題。其中,46%的公司提到人才保留問題是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。

  員工離職不單單是表面的人才流動(dòng),不少企業(yè)的員工離職帶有“系統(tǒng)性”和“全局性”的影響。甚至有人力資源專家表示悲觀,認(rèn)為核心人才流失將成為制約企業(yè)成長發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大瓶頸。

  企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,所以對于目前發(fā)展形勢一片大好并亟待突破的空氣能行業(yè),企業(yè)而言可謂是求賢若渴。但是,暫且不說挖掘和培養(yǎng)新的人才,透過其他行業(yè)人才異常流動(dòng)現(xiàn)象,已經(jīng)引起了企業(yè)老板的高度關(guān)注。

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  要留住人才,企業(yè)需要營造良好的、向上的工作工作環(huán)境,土禾熱泵新型廠房降溫系統(tǒng)——專業(yè)為企業(yè)打造清新、自然的工作環(huán)境。尤其在炎熱的夏天,土禾更是為你打造一個(gè)清涼的夏天,企業(yè)環(huán)境好了,員工工作積極性就會(huì)提高,工資收入也就跟著提高,員工就更愿意在這樣的企業(yè)工作。

  企業(yè)老板和企業(yè)管理人員自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平。要樹立科學(xué)的人才觀,學(xué)會(huì)尊重人才,要對人才的重要性有足夠的認(rèn)識(shí),要有大膽使用人才的膽識(shí)和魄力。更多的從人才和空氣能企業(yè)的利益一致性方面看待問題,樹立"雙贏"理念。

  廠房降溫行業(yè)在我國發(fā)展時(shí)間并不長,而行業(yè)大部分企業(yè)都屬于年輕型企業(yè),更學(xué)習(xí)應(yīng)用更科學(xué)、更系統(tǒng)化的方法,構(gòu)建有廠商特征的職業(yè)生活生計(jì)階梯??諝饽軓S商要有用有利地勢用構(gòu)建職業(yè)開展系統(tǒng)的契機(jī),從新梳理相關(guān)崗?fù)さ娜瞬乓?guī)范,而且所制訂的人才規(guī)范必需要銜接廠商階段性的計(jì)謀要求,并與現(xiàn)有職位系統(tǒng)做系統(tǒng)性的整合;還,依據(jù)木門廠商的資本情況,設(shè)計(jì)能夠的開展途徑,在為員工發(fā)明更多開展時(shí)機(jī)和節(jié)制治理本錢之間做出最佳選擇。職業(yè)開展系統(tǒng)并不是廠商引才留才所用的“裝飾品”,要讓它落到實(shí)處,必需與人力資本的各個(gè)別系,如職位系統(tǒng)、獎(jiǎng)酬系統(tǒng)、績效治理、培訓(xùn)系統(tǒng)等做無縫對接。

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